İki kurumun mühendislik gücüyle,
uçak bakım hangarları için özel olarak geliştirilen Autolocker,
teknisyenlerin malzemeye erişim süresini minimize ederek;
uçak bakım süreçlerinde, yeni bir dönemi başlatıyor.

Mevcut sistemde;
teknisyenlerin, malzeme talebi (picklist) oluşturmak ve

depodan teslim almak için harcadıkları zaman kaybını

ortadan kaldırmak amacıyla tasarlanan Autolocker;
modüler, taşınabilir ve artırılabilir kapasitesiyle,

hangarların her noktasına konumlandırılabiliyor.

Autolocker sistemi;
tek bir standart kalıba bağlı kalmak yerine,

uçak bakımında kullanılan malzemelerin çeşitliliğine uyum sağlayan,

modüler bir mimariye sahiptir.

Bu yapı;

üç farklı boyuttaki kutuları içeren ünitelerin bir araya getirilmesiyle,
her hangarın ve her iş kaleminin ihtiyacına göre; özel olarak kombine edilebilir.

Projenin başarıyla tamamlanmasının ardından,

değerlendirmelerde bulunan Parcela Genel Müdürü Mehmet Ören,

şunları söyledi:

“Bizim için teknoloji geliştirmek, yalnızca bir cihaz üretmek değil;

iş süreçlerini kolaylaştıran,

verimliliği artıran ve kullanıcı deneyimini odağa alan, bütünsel bir çözüm sunmaktır.

Turkish Technic ile birlikte geliştirdiğimiz Autolocker;
havacılık sektörünün hassas zaman yönetimi ihtiyacına verilmiş, inovatif bir cevaptır.

Teknisyenlerin, malzeme beklemek yerine;
doğrudan uçağa ve bakıma odaklanmasını sağlayan bu sistemle,

havacılık lojistiğinde; dijital dönüşümün öncüsü olmaktan gurur duyuyoruz.” 

Autolocker projesi;
Turkish Technic’in operasyonel süreçlerinde, çarpıcı kazanımlar hedefliyor.

• Zaman tasarrufu:

  Teknisyenlerin, bilgisayar başında;

  sıra bekleme ve depoya gidiş-dönüş süreleri, tamamen ortadan kalkıyor.

• Vardiya dengesi:

  Malzeme talepleri;

  yoğunluğun az olduğu gece ve akşam vardiyalarında hazırlanarak, dolaplara yerleştiriliyor;

  böylece, iş gücü; tüm vardiyalara homojen dağıtılıyor.

• Kolay erişim:

  Teknisyenler, kiosk üzerinden;
  personel barkodları ve Task Card okutarak,

  ihtiyaç duydukları malzemeyi; saniyeler içinde teslim alabiliyor.

• Maliyet ve Performans:

  Projenin hayata geçmesiyle;
  yıllık bazda, çok ciddi bir iş gücü kazancı (A/S) sağlanması öngörülüyor.