Şirket, hurda bazlı elektrikli ark ocağı (EAF) üretim modeli sayesinde;
döngüsel ekonomiye katkı sağlarken,

iklim değişikliğiyle mücadelede;
Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarını azaltmaya odaklanıyor.

2050 yılı net sıfır hedefine bağlılığını yineleyen Çolakoğlu Metalurji;

2024’te devreye alınan, 2,1 MWp Çubuk Haddehanesi Çatı GES projesi ile

yenilenebilir enerji yatırımlarında, önemli bir kilometre taşına ulaştı.

2024 yılı, Çolakoğlu Metalurji için dijital dönüşümün ön plana çıktığı bir dönem oldu.

Üretim süreçlerinden, iş modellerine kadar uzanan dijitalleşme adımları;
hem verimliliği artırdı, hem de sürdürülebilirlik hedeflerini güçlendirdi.

İnsan kaynağına yapılan yatırımlar,

sürdürülebilirlik stratejisinin temelini oluşturdu.

2024 yılı boyunca, çalışanlara toplam 70.535 saat eğitim verildi;

kişi başına ortalama 42,6 saatlik eğitimle, gelişim desteklendi.

Kadın istihdamını artırmayı hedefleyen şirket,

2030 yılına kadar; kadın çalışan oranını %25’e çıkarmayı planlıyor.

İş sağlığı ve güvenliği alanında ise;
“sıfır kaza” hedefi doğrultusunda yürütülen projeler,

düzenli denetimler ve bildirim sistemleriyle; güvenli çalışma kültürü pekiştirildi.

Toplumsal katkı kapsamında,

Çolakoğlu Spor Kulübü aracılığıyla bölge gençlerine fırsat eşitliği sağlanırken;

sosyal uyum ve kapsayıcılığı destekleyen projeler hayata geçirildi.

2024 yılında, müşteri memnuniyeti oranı;
%89 ile %85’lik hedefin üzerine çıkarak önemli bir başarıya imza atıldı.

Şirket, paydaş iş birlikleri ve kolektif çabaların;

sürdürülebilirlik başarılarını daha da anlamlı kıldığını vurguladı.

2024 Raporundan Öne Çıkanlar

• İklim Krizi ve Sera Gazları:

Düşük karbonlu üretim süreçlerini benimseyerek;
kısa, orta ve uzun vadeli teknoloji ve enerji projeleriyle,

Kapsam 1 ve Kapsam 2 kaynaklı karbon ayak izini;
2030 yılına kadar, %55 azaltmayı ve

2050’de, net sıfır emisyona ulaşmayı hedefliyoruz.

• Enerji Yönetimi ve Verimlilik:

Elektrik tüketimimizin %35+’ini,

2030’a kadar yenilenebilir kaynaklardan karşılama hedefiyle;
2,1 MWp Çubuk Haddehanesi Çatı GES projesini, 2024’te başlattık.

• Yetenek Yönetimi:

2024’te toplam 70.535 saat eğitim; kişi başı ortalama 42,6 saat.

• Eşitlik, Çeşitlilik ve Kapsayıcılık:

Kadın çalışan oranını, her yıl artırarak; 2030’da %25’e ulaşmayı amaçlıyoruz.

• İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG):

Sıfır kaza hedefine ilerlerken;
projeler, tehlike bildirimleri ve düzenli denetimlerle;

güvenli çalışma kültürünü güçlendirdik.

• Toplumsal Katkı ve Sosyal Sorumluluk:

Dilovası’ndaki Çolakoğlu Metalurji Spor Kulübü (ÇMSK) ile

fırsat eşitliği, sosyal uyum ve kapsayıcılığı destekliyoruz.

• Müşteri Odaklılık ve Memnuniyeti:

Düzenli anketlerle ölçülen memnuniyet oranını

en az %85’te koruma hedefiyle; 2024’te %89 düzeyine ulaştık.

Çolakoğlu Metalurji, hurda bazlı elektrikli ark ocağı (EAF) üretim modeli ile

döngüselliği güçlendirirken;

dijital dönüşüm ve insan odaklı yaklaşımıyla,

sürdürülebilirlik performansını sürekli iyileştirmeyi hedeflemektedir.

https://www.colakoglu.com.tr/