Kurumsal yapısı, iş yapış şekilleri ve sosyal sorumluluk projeleriyle;
çevresel, sosyal ve yönetişimsel kriterleri kapsayan

Refinitiv değerlendirmesini başarıyla tamamlayan Hitit,

1 Ocak 2025 itibarıyla; Sürdürülebilirlik Endeksi’nde işlem görmeye başladı.

Sürdürülebilirliği iş stratejilerinin merkezine alan Hitit’in;
çevre, iklim değişikliği, biyoçeşitlilik, insan hakları ve yönetim yapısı gibi

öncelikli kriterlere odaklanmaya devam edeceğini vurgulayan

Genel Müdür Nevra Onursal Karaağaç,

“Sürdürülebilirlik;
havayolu ve seyahat sektörünün, en önemli konularından biri.

Esasında, havacılık;

sürdürülebilirlik konusunda,

yüzde üç gibi küçük bir paya sahip olsa da;
kamuoyundaki algı, bu yönde değil. 

Bu nedenle; IATA, 2050 yılı için

NetZero hedefi ve havayolu şirketlerinin karbon emisyonlarını,

sıfıra indirme yönünde bir karar aldı.

Bu nedenle;
havayolu şirketleri,

karbon emisyonlarını azaltmak için çok ciddi çalışmalar yapıyor.

Hitit’in geliştirdiği maliyet muhasebesi çözümü olan Crane.CA;

havayolu şirketlerinin, 2050 hedeflerini yakalamalarına

önemli katkılar sağlayacak.

Sektörümüzün sürdürülebilirlik çabalarında,

iş ortaklıklarını da önemsiyoruz;

Türk Hava Yolları, Boeing ve

İstanbul Teknik Üniversitesi’nin öncülüğünde kurulan

Sürdürülebilir Havacılık Platformu’nun üyesi olarak;
Sürdürülebilir Havacılık Yakıtı (SAF)

yol haritasının oluşturulmasına, katkı sağlıyoruz” şeklinde konuştu.

Hitit’in, kendi sürdürülebilirlik yolculuğu için de

ciddi adımlar attığını kaydeden Karaağaç;

şirketin karbon salımı ve çevresel etki ayak izini,

ulusal ve uluslararası standartlara uygun olarak değerlendirdiğini vurguladı. 

Karaağaç; şirket için yapılan çalışmaları, şöyle özetledi:

“Kapsam 1 ve Kapsam 2 verilerinin analizine ek olarak;
Kapsam 3 verilerinin doğru şekilde tespiti için 

partnerlerimizle, ortak hareket ediyoruz.

Birleşmiş Milletler tarafından belirlenen,

17 Sürdürülebilir Kalkınma Amacı ile faaliyetlerimizi uyumlu hale getirmek;

tüm iş ve sosyal süreçlerimizin, temel motivasyon kaynağı.

Tüm faaliyetlerimizi;

toplumsal cinsiyet eşitliği,

sorumlu tüketim ve üretim,

nitelikli eğitim,

sağlıklı yaşam, 

eşitsizliklerin azaltılması,

temiz su ve sanitasyon gibi alanlara fayda sağlayacak şekilde yürütüyor;
bu sayede, sürdürülebilirliği yaşamın her alanında var etmeye çalışıyoruz.

Çeşitlilik ve kapsayıcılık, kuruluşumuzdan bugüne;
şirket kültürümüzün, en temel prensibi oldu.

Çalışanlarımızın yüzde 38'i,

Yönetim Kurulumuzun yüzde 50'si ve 

Yönetici Kadromuzun yüzde 60’dan fazlasının kadın olması ile

iş yerlerindeki cinsiyet çeşitliliğinde,

dünya ortalamalarının üzerine çıkıyoruz.

Bu duruşumuz;
istihdam politikalarımıza,

sosyal sorumluluk projelerimize ve 

IATA'nın havacılık endüstrisinde;
kadınların temsilini 2025 yılına kadar,

en az yüzde 25’e çıkarmayı amaçlayan “25by2025 Projesi” gibi

sektör çapında girişimlerdeki, aktif varlığımıza da yansıyor.

2018 yılından bu yana, devam ettirdiğimiz ve

Türkiye’nin ilk sürdürülebilir masa tenisi projesi olan

“Uçan Raketler” ile de cinsiyet ayrımı yapmadan,
411 devlet okulunda;

160 binden fazla öğrenci ve 430 öğretmeni

masa tenisi ile buluşturduk.

Ayrıca;

nitelikli eğitime ve

eğitimde cinsiyet eşitsizliklerinin azaltılmasına yönelik,

çalışmalarımızda da; üniversitelerle, akademik iş birlikleri yapıyoruz.

Özellikle; kalifiye iş bulmakta zorlanan meslek lisesi öğrencilerinin

teknik becerilerini geliştirip, havacılık yazılımı alanında

istihdam edilebilir hale gelmelerine yönelik, çalışmalarımız var.

Anadolu’da; ihtiyaç sahibi okullara

teknolojik ekipmanlarımızı bağışlayarak,

dijital uçurumu kapatmaya yönelik, adımlar atıyoruz.

Bundan sonra ivmesini giderek artıracağımız çalışmalarla da,
BIST Sürdürülebilirlik Endeksi’nin

daimi üyelerinden biri olmak için çalışacağız.”