Modern iş dünyasında,

artık sadece "en iyi işi yapmak" zirveye çıkmak için yeterli değil.

Pek çok yetenekli yönetici, operasyonel mükemmeliyete rağmen;
"biraz daha stratejik olmalısın" şeklindeki muğlak geri bildirimlerle,

terfi kapısından dönüyor.

Global yetenek yönetimi ve kariyer danışmanlığı şirketi

F4E Türkiye’nin Genel Müdürü Bahar Tamer,

profesyonellerin içine düştüğü en büyük tuzağı açıkladı:

Başarının kendi kendini anlatacağına inanmak.

Bahar Tamer;
kurumsal basamakları tırmanmanın kodlarını,

yeniden tanımlıyor.

Tamer’e göre;
kapalı kapılar ardında mucizeler yaratmak,

tek başına bir kariyer stratejisi olamaz:

"Pek çok lider adayı,

operasyonel bataklığın içinde kaybolduğu için

liderlik vizyonunu üst yönetime yansıtamıyor.

Oysa, kariyer yolculuğunda;
ne yaptığınız kadar, ne yaptığınızın;
kimler tarafından, nasıl algılandığı da başarının ayrılmaz bir parçasıdır.

Biz, buna; ‘Stratejik İmza’ diyoruz.

Bu bir algı yönetimi değil, emeğin hak ettiği koltukla buluşma mücadelesidir."

F4E Türkiye;
profesyonellerin, "işi yapan" kişiden "yön veren" lidere dönüşmesi için

yeni nesil bir strateji haritası sunuyor:

1. Rakamlardan Hikayelere:

    Sadece ciroyu değil, o cironun şirketin 5 yıl sonrasını nasıl değiştireceğini anlatın.

    Sonuçları vizyona dönüştürün.

2. Stratejik Vitrin:

    Doğru paydaşlarla, doğru platformlarda "karar verici" sinyali gönderin.

    Çalışkanlığınızı değil, stratejik ağırlığınızı sergileyin.

3. Vazgeçilmez Ortaklık:

    Uzmanlığınızı, kurumun global hedefleriyle öyle bir hizalayın ki;

    sistem için bir 'çalışan' değil, 'stratejik ortak' haline gelin.

Bahar Tamer’in mesajı net:

Kendi başarı hikayenizin başrolü ve anlatıcısı olmazsanız,

bir başkasının hikayesinde figüran kalırsınız.

"Amacımız;
kimseyi olmadığı biri gibi göstermek değil" diyen Tamer, ekliyor:

"Görülmeyen emek sahipsizdir ve

sahipsiz emek, kariyer basamaklarında sizi yukarı taşımaz."