gaziantep escort
Bugun...



'Bugün bildiğimiz ve ömürlerini başarılı bir şekilde devam ettiren çoğu küresel marka; savaş, kıtlık, pandemi ve finansal krizler çerçevesinde hayatına başlamıştı'


facebook-paylas
Güncelleme: 21-11-2022 14:13:21 Tarih: 01-11-2022 10:09

'Bugün bildiğimiz ve ömürlerini başarılı bir şekilde devam ettiren çoğu küresel marka; savaş, kıtlık, pandemi ve finansal krizler   çerçevesinde hayatına başlamıştı'

İzmir Ekonomi Üniversitesi (İEÜ) İşletme Fakültesi'nde görev yapan 17 akademisyenin,

örnek bir çalışmaya imza atarak bilgi ve tecrübelerini derlediği

‘Zor Dönemlerde Şirket Stratejileri’ kitabı çerçevesinde; birikimleri, EGİAD üyeleriyle buluştu.

 

Pandeminin de etkisiyle dünya genelinde yaşanan kriz ve sorunlarla

başa çıkabilme noktasında şirketlere yönelik

önemli tavsiyelerin yer aldığı kitapta yer alan öneriler, EGİAD üyelerine aktarıldı. 

 

Finansman, markalaşma, inovasyon, tedarik zinciri, teknoloji, perakende, lojistik,

pazarlama ve sosyal ağ stratejileri gibi şirketler için kilit noktada olan konulara değinilen toplantıda;

özellikle pandemi dönemine bağlı olarak meydana gelen değişimlere karşı,

şirketlerin hangi adımları atması gerektiğine ilişkin, detaylar değerlendirildi.

 

Toplantının açılış konuşmasını ve moderatörlüğünü;
EGİAD Genel Sekreteri Prof. Dr. Fatih Dalkılıç’ın yaptığı,

dernek merkezinde gerçekleşen toplantıya;
İEÜ İşletme Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Burcu Güneri Çangarlı;
“Pandemi Sonrası Liderlik ve İnsan Kaynakları Stratejileri”,

İşletme Bölümü Öğretim Görevlisi Taylan Özgür Demirkaya;
“Pandemi Sonrası İnovasyon Stratejileri”,

Lojistik Yönetimi Bölümü Öğretim Üyesi

Doç. Dr. Aysu Göçer, Prof. Dr. Bengü Oflaç;
“Pandemi Sonrası Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Stratejileri”

başlıkları ile ayrıntılı bir sunum gerçekleştirdiler. 

 

Açılış konuşmasını yapan Prof. Dr. Fatih Dalkılıç,

son yıllarda insanlık adına yaşanan en zor dönem olarak adlandırılan

pandemi sürecinin etkilerinin bir nebze azalmış olduğuna

dikkat çekerek;

“Normal hayatımıza büyük ölçüde döndük ama;
pandemiyle birlikte 
ortaya çıkan hammadde,

gıda ve tedarik zincirindeki sıkıntıların etkisini

hala hissediyoruz.

 

Geçtiğimiz günlerde yayınlanan IMF raporu; bu etkiyi

ekonomik anlamda 2023’de daha sert hissedeceğimizi söylüyor.

 

Bizler işletmecilik eğitimi alırken; özellikle finans derslerinde,

krizlerin fırsatlar da barındırdığını öğrendik.

 

İşletmelerin krizleri bir dönüşüm fırsatına çevirerek;
büyümeye 
devam ettikleri örnekleri, sıkça da duyuyoruz” dedi.

 

Liderlik ve insan kaynakları yönetimi stratejileri,

üretim ve operasyon stratejileri,

pazarlama ve marka stratejileri,

işletme finansman stratejileri,

lojistik ve tedarik zinciri yönetimi stratejileri,

perakende yönetimi stratejileri,

inovasyon stratejileri,

finansal teknoloji stratejileri,

iş birliği ve sosyal ağ stratejilerine ilişkin değerlendirmelerin yapıldığı etkinlikte;
İEÜ İşletme Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Burcu Güneri Çangarlı,

EGİAD Üyesi şirketlere, uygulanabilir ipuçları sundu. 

 

İEÜ İşletme Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Burcu Güneri Çangarlı;
“Son yıllarda yaşanan en zor dönem olarak adlandırdığımız

pandemi süreci, etkisini azalttı.

 

Belki, normal hayatımıza büyük oranda döndük ama;
pandemiyle başlayan hammadde,

gıda ve tedarik zincirindeki sıkıntıların etkisini

hala hissediyoruz.

 

İşletmelerin yaşadığı zor dönemleri atlatmaları için

önerilerimiz; rehber niteliğinde olacaktır.

 

Sadece Covid-19 pandemisi özelinde değil;
önümüzdeki yıllarda oluşabilecek yeni sıkıntılara karşı da yol 
göstermeye özen gösterdik.” dedi.

 

İEÜ İşletme Bölümü Öğretim Görevlisi

Taylan Özgür Demirkaya ise;
“Zor dönemlerin ve krizlerin en zarar verici faktörü;
belirsizlik 
olarak, karşımıza çıkıyor.

 

Böyle zamanlarda işletmeler,

çevreden birçok karışık ve yüklü bilgiye

maruz kalabiliyor.

 

Pandemi gibi beklenmeyen krizler,

işletmeler için zararlara sebep olduğu gibi

önemli fırsatları da, beraberinde getiriyor.

 

Bugün, bildiğimiz ve ömürlerini başarılı bir şekilde

devam ettiren çoğu küresel marka;

savaş, kıtlık, pandemi ve finansal krizler çerçevesinde hayatına başlamıştı.

 

Birçok işletme; krizleri bir dönüşüm fırsatına çevirerek, büyümeye devam etti.

 

Kriz dönemlerinde işletmelerin ilk yaptıkları; maliyet düşürme, işten çıkarma,

operasyonları azaltma, inovasyon faaliyetlerini ve AR-GE’yi erteleme oluyor.

 

Bu davranışların olumlu sonuçlar getirdiğini söylememiz zor olabilir.

Bu yüzden; kriz zamanlarında, işletmeye 360 derece bakmak gerekiyor” diye konuştu.







Etiketler :

FACEBOOK YORUM
Yorum

İLGİNİZİ ÇEKEBİLECEK DİĞER EKONOMİ Haberleri

Bizi Takip Edin :
Facebook Twitter Google Youtube RSS
YAZARLAR
ÇOK OKUNAN HABERLER
  • BUGÜN
  • BU HAFTA
  • BU AY
SON YORUMLANANLAR
HABER ARŞİVİ
HABER ARA