İngiltere, ABD ve Meksika gibi dünyanın farklı ülkelerinde birçok seminere katılan ve

buralarda sunum yapan, Happy Center Marketleri CEO’su Yavuz Altun;

bu sunumları, “Katlamalı Büyüme Stratejisi” adı altında kitaplaştırdı.

Değişime cevap vermeye odaklanan stratejiyi

“Katlamalı Büyüme Stratejisi” olarak kavramlaştırmaya çalışan Altun;

insanların, işlerinde ya da şirketlerin, gelecek stratejilerinde değişime değil;

büyümeye odaklandıklarını dikkat çekerek;
“değişim mi, büyümek mi” sorusuna dünyanın birçok ülkesindeki örneklerle, cevap arıyor.

Peta Yayıncılık’tan çıkan kitap;
gerek bireyler ve gerekse kurumlar için

kapıların teker teker açılmasına fayda sağlamayı hedefliyor. 

İki yıl önce Exponential Growth Strategy ismiyle,

İngilizce olarak yayınlanan kitabın önsözünü,

New York Times Çok Satanlar Yazarı, Raymond Aaron yazdı.

Kitapta; değişim yerine büyümeye odaklananların

zaman içerisinde nasıl yok olup gittiklerine vurgu yapan yazar,

“Değişime değil de, büyümeye cevap vermeye kalktığınızda;
o endüstriyi siz keşfetmiş olsanız bile,

sonunuz; Nokia, İsviçre saat endüstrisi, Kodak, Blockbuster, Sears gibi olacak ve

oyundan çekilmek zorunda kalacaksınız” diyerek;
değişimin önemine dikkat çekiyor. 

Yazar;

değişimin uzun soluklu ve sabır isteyen,

büyümenin ise; kısa vadeli ancak zor bir süreç olduğuna dikkat çekerek;

“Genelde, hemen sonuç almak için büyüme tercih ediliyor.

Değişimi kabul etmek başlangıçta zordur.

Ama; uzun süreçte sistemi anlamak ve yönetebilmek için

en güçlü stratejik araçtır.

Bu süreç, tıpkı bir bambu ağacının yetişme süreci gibidir.

Sabırla dikildikten sonra beş yıl boyunca hiç büyüme olmamasına rağmen;
ağaç, bir anda filizlenmeye başlar ve çok hızlı şekilde otuz metreye kadar büyür.

Aynen; Apple, Google ve Japon saat endüstrisi gibi…” diyor. 

Kitapta;
“Soru şu:

Büyümeye mi yoksa değişime mi

cevap vermeliyiz?

Büyümek için büyümek,

kanserli bir hücrenin ideolojisidir.

Elbette; buradaki sır, değişimdir;

coşkuyla istekle ve her kademesinde

emekle gelen değişim… 

Herkes topa bakarken;
siz sahaya, yani; o alana odaklanmalısınız.

Herkes topa odaklanmışken;
siz topun gideceği yere odaklanmalısınız.

Görünmeyene odaklanmak;

değişimin olmazsa olmaz ilk şartıdır… 

Olay; kutunun içinde düşünmek,

kutunun dışında düşünmek veya

hiç kutu olmadığını düşünmek değildir.

Eğer; hiçbir şeyiniz olmadığını düşünürseniz,

sizi sınırlayan tüm etkenlerden kurtulup, değişime ve yeniliğe başlayabilirsiniz” deniyor. 

Önümüzdeki ay, ikinci baskıyı yapmaya hazırlanan 'Katlamalı Büyüme Stratejisi' kitabı;

bütün kitapçılarda satışa sunuluyor.

Kitapta bir yandan;
“Eğer başkalarının bilmediği bir şeyi bilirseniz büyük bir avantaja sahip olursunuz” 

denilerek, Francis Bacon’un “Bilgi gücün kaynağıdır” sözüne atıfta bulunurken,

bir yandan; sıfır beklentinin, gücün bir başka kaynağı olduğuna dikkat çekiliyor.

Sorumluluk almaktan, sosyalleşmeye, stres ve dengeyi anlamaktan

başkalarının sorunlarını çözmeye kadar; birçok konuya değinen kitap,

değişerek gelişmek isteyenler için bir yol haritası işlevi görüyor. 

-----

Endüstri mühendisi olan Yavuz Altun,

Happy Center Marketleri CEO’luğu görevini üstleniyor.

Harvard Business School’da Executive MBA,

Bilgi Üniversitesi’nde pazarlama yüksek lisansı ve

Thames Valley Üniversitesi’nde MBA yapan Altun,

halen; İstanbul Ticaret Üniversitesi’nde işletme üzerine doktora yapıyor.

İstanbul Ticaret Odası 1 No’lu Perakende Komitesi Başkanı ve

İTO Meclis Üyesi olan Altun,

aynı zamanda; İktisadi Kalkınma Vakfı (İKV) ile

TOBB Kıbrıs Türkiye Ticaret Odası Yönetim Kurulu Üyesi. 

Aynı zamanda; Bilgiyi Ticarileştirme Merkezi (BTM) Yönetim Kurulu Üyesi olan Altun,

çeşitli girişimlere de destek veriyor.

Altun, perakende ve teknoloji şirketlerine;
iş stratejilerini tanımlama ve küresel dönüşüme liderlik etmekle ilgili de mentorluk yapıyor.